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為深化績效薪酬改革，優(yōu)化收入分配機制，加速推進運營公司“多勞多效、多能多效、多省多效、多責(zé)多效”的“四效”市場化薪酬改革落地見效，5月27日上午，公司人力資源部組織召開運營公司基層單位績效薪酬“四效”考核分配推進會。公司黨委副書記陳敏，黨委委員、副總經(jīng)理袁臻等參加會議。

公司人力資源部通報了運營公司基層單位績效薪酬“四效”考核分配實施進展情況，并與運營公司就績效薪酬“四效”考核分配工作的重點問題進行了面對面溝通。

袁臻指出，運營公司要提高站位，深刻領(lǐng)會公司推行績效薪酬考核的目的，要因地制宜，將公司制度的原則性和具體方案的靈活性有機結(jié)合，統(tǒng)籌推進。

陳敏強調(diào)，運營公司要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，量化考核指標(biāo)，確保公平公開公正。要根據(jù)公司薪酬制度不斷細化完善分配細則，實現(xiàn)績效薪酬“四效”考核的全面落地。